INDIVIDUA ESIGENZE DI MERCATO E OPPORTUNITÀ DI BUSINESS. VALUTA E SVILUPPA NUOVI PROGETTI E PRODOTTI. RIDEFINISCI LA TUA ATTIVITÀ E CREA NUOVE FONTI DI RICAVO

TI POSSIAMO ESSERE UTILI IN QUESTI AMBITI:

  • definizione e individuazione esigenze di mercato soddifatte e da soddisfare;
  • sviluppo e valutazione nuovi prodotti e progetti;
  • analisi e definizione strategie e rendimenti potenziali;
  • definizione delle strategie distributive;
  • sviluppo e comunicazione identità prodotti;
  • naming e creazione e sviluppo del brand.

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Idee, strategie, analisi e strumenti di gestione, per sviluppare ed evolvere un’offerta (prodotti, attività e servizi) che metta in condizione l’impresa di:

  • sfruttare, valorizzare e alimentare lo sviluppo delle proprie competenze, specificità e potenzialità;
  • migliorare i risultati economici e finanziari (marginalità, liquidità, …);
  • distinguersi ed esprimere e sviluppare la propria identità;
  • creare nuove prospettive di business in linea con gli obiettivi e le potenzialità-opportunità evolutive dell’impresa.

 

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[dt_benefit title=”Focalizzazione esigenze mercato” image_link=”https://sintegy.com/sintegy/en/?page_id=2257#esigenze” image=”http://www.sintegy.com/images/sy/IT_icons/icon01.png” hd_image=”http://www.sintegy.com/images/sy/IT_icons/icon001hd.png” header_size=”h4″ content_size=”regular”]Individua e definisci le esigenze del mercato su cui la tua impresa deve focalizzarsi.

Maggiori informazioni[/dt_benefit]

[dt_benefit title=”Sviluppo nuovi prodotti e progetti” image_link=”https://sintegy.com/sintegy/en/?page_id=2257#nuovo” image=”http://www.sintegy.com/images/sy/IT_icons/icon02.png” hd_image=”http://www.sintegy.com/images/sy/IT_icons/icon002hd.png” header_size=”h4″ content_size=”regular”]Per valutare se e come intraprendere lo sviluppo del nuovo prodotto o progetto. Per elaborare idee e strategie a supporto di tale attività e per strutturarla al meglio.

Maggiori informazioni[/dt_benefit]

[dt_benefit title=”Assetto distributivo e commerciale” image_link=”https://sintegy.com/sintegy/en/?page_id=2257#distribuzione” image=”http://www.sintegy.com/images/sy/IT_icons/icon08.png” hd_image=”http://www.sintegy.com/images/sy/IT_icons/icon008hd.png” header_size=”h4″ content_size=”regular”]Disegna un’architettura distributiva in grado di collocare e valorizzare al meglio i tuoi prodotti e la tua impresa.

Maggiori informazioni[/dt_benefit]

[dt_benefit title=”Sviluppo identità prodotti” image_link=”https://sintegy.com/sintegy/en/?page_id=2257#identità” image=”http://www.sintegy.com/images/sy/IT_icons/icon07.png” hd_image=”http://www.sintegy.com/images/sy/IT_icons/icon007hd.png” header_size=”h4″ content_size=”normal”]Per definire la mission, la vision e i caratteri chiave dei tuoi prodotti ed esprimere e comunicare in modo chiaro ed efficace la loro identità.

Maggiori informazioni[/dt_benefit]

[dt_benefit title=”Naming e valutazione naming” image_link=”https://sintegy.com/sintegy/en/?page_id=2257#naming” image=”http://www.sintegy.com/images/sy/IT_icons/icon06.png” hd_image=”http://www.sintegy.com/images/sy/IT_icons/icon006hd.png” header_size=”h4″ content_size=”normal”]Per creare il nome che individua ed esprime l’essenza del tuo prodotto o della tua impresa o per valutare possibili alternative di naming.

Maggiori informazioni[/dt_benefit]

[dt_benefit title=”Responsabilità Sociale d’impresa” image_link=”https://sintegy.com/sintegy/en/?page_id=2257#sociale” image=”http://www.sintegy.com/images/sy/IT_icons/icon05.png” hd_image=”http://www.sintegy.com/images/sy/IT_icons/icon005hd.png” header_size=”h4″ content_size=”normal”]Strumenti e percorsi per coltivare ed esprimere il valore sociale della tua impresa.

Maggiori informazioni[/dt_benefit]

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Definizione delle esigenze di mercato e dei bisogni soddisfatti dall’impresa

INTERROGATIVI CHIAVE e relativi OUTPUT da noi sviluppati:

MAPPA DELLE ESIGENZE DEL MERCATO

Quali esigenze sono rilevanti (o potenzialmente rilevanti) per il mercato?

SCHEMA PRODOTTI-ESIGENZE SODDISFATTE

Quali esigenze si stanno soddisfando con i propri prodotti, attività e servizi, e quali di queste risultano cruciali?

PROSPETTO INDIRIZZI E OPPORTUNITÀ

Vi sono esigenze, anche potenziali, che — in relazione a quelli che sono i propri obiettivi, competenze e potenzialità — possono creare o incrementare nuovi sviluppi di business?

NECESSARI PER:

  • analizzare, valutare e indirizzare le proprie strategie e la propria offerta;
  • comprendere e definire il proprio posizionamento sul mercato;
  • ottenere spunti e indicazioni per lo sviluppo di nuovi prodotti e per il miglioramento e l’evoluzione dellla propria offerta e della propria attività;
  • cogliere nuove opportunità di business, creare e definire nuove modalità e fonti di ricavo.

 

Sviluppo e valutazione nuovi prodotti e progetti

… per valutare se e come intraprendere lo sviluppo del nuovo prodotto o progetto. Per elaborare idee e strategie a supporto dell’eventuale attività di sviluppo. Per strutturare al meglio tale attività. Per ottenere spunti per creare nuovi prodotti e progetti.

Ambiti principali su cui si focalizzano i nostri servizi:

RENDIMENTI POTENZIALI Analisi e definizione dei costi e delle fonti di ricavo potenziali del nuovo prodotto o progetto. Ideazione e sviluppo strategie di costo e strategie di ricavo

RILEVANZA STRATEGICA E STRATEGIE DI SVILUPPO Prospetto strategico del prodotto o progetto (difendibilità, tempi di realizzo, investimenti e fabbisogni di risorse necessari, mercato potenziale, possibili sinergie, …), per valutarne la sostenibilità e la priorità e definirne gli sviluppi.

MANAGEMENT E SVILUPPO Strutturazione dell’attività per lo sviluppo del nuovo prodotto o progetto. Spunti, suggerimenti, analisi (es.: definizione specifiche e attributi prodotto distintivi, individuazione e proposte soluzione criticità gestionali di sviluppo, …) e strumenti di gestione a supporto.

INDIVIDUAZIONE PARTNER E RISORSE Supporto nell’individuazione e nell’analisi di potenziali partner e nello sviluppo di relazioni e rapporti di collaborazione, necessari per lo sviluppo-evoluzione del nuovo prodotto o progetto.

 

Analisi e sviluppo portafoglio prodotti

Sviluppo architettura distributiva ed assetto commerciale

Disegna un’architettura distributiva in grado di collocare e valorizzare al meglio i tuoi prodotti e la tua impresa.

Saranno presto disponibili ulteriori informazioni.

Sviluppo identità prodotti

Per definire la mission, la vision e i caratteri chiave dei tuoi prodotti ed esprimere e comunicare in modo chiaro ed efficace la loro identità.

Saranno presto disponibili ulteriori informazioni.

 

Naming e valutazione naming

Per creare il nome che individua ed esprime l’essenza del tuo prodotto o della tua impresa o per valutare possibile alternative di naming.

Saranno presto disponibili ulteriori informazioni.

 

Responsabilità Sociale d’Impresa

Strumenti e percorsi per coltivare ed esprimere il valore sociale della tua impresa.

Saranno presto disponibili ulteriori informazioni.